Reflexión sobre la negociación de Convenio

Sirvan estas líneas como resumen de un largo proceso de negociación cerrado el pasado 14 de julio con la firma de un preacuerdo que permitirá que en breve plazo se firme el Convenio Colectivo 2017-2019 del HUSJR.

Desde el punto de vista de la sección sindical del CSI-F, siendo nuestra primera negociación de convenio, cerramos este proceso con la sensación de haber realizado un buen trabajo y convencidos de que firmamos un preacuerdo beneficioso para los trabajadores durante los próximos años.

Un buen convenio? Pregunta difícil de responder… Después de analizar en conjunto el convenio que teníamos, la situación actual del hospital, el entorno político y económico, las opciones futuras, la situación del sector al que pertenecemos y todo lo que hemos considerado que puede tener influencia en las condiciones que deben regir nuestra relación laboral con la empresa, estamos convencidos de que SI es un buen convenio… ¿El mejor? Seguro que no. ¿El mejor posible? Seguro que tampoco… Pero creemos sinceramente que estamos muy cerca del mejor escenario posible teniendo en cuenta todo lo relatado anteriormente.

Lo más importante, fundamental para todos los trabajadores, es poder mantener un convenio propio durante un periodo largo que permita que la parte que no depende de nosotros, la gestión, corrija los muchos errores cometidos y haga que el escenario en el que nos encontremos cuando finalice el nuevo convenio permita negociar nuevas y mejores condiciones que compensen lo mucho que hemos puesto de nuestra parte para paliar la pésima gestión realizada durante muchos años.

La negociación como tal ha sido un proceso largo y duro, de gran desgaste, para poder llegar al objetivo. Luchando con un proceso atípico, por estar condicionado por el Catsalut, agente externo de momento, pero actor principal del futuro consorcio que ha de gestionar el centro.

No seremos nosotros los que juzguemos nuestra labor en la negociación, pero si los que hagamos un análisis de la misma. Creemos que hemos trabajado por el bien de TODOS los grupos profesionales que conforman la plantilla del centro, ya que representamos a todos ellos, buscando los argumentos precisos que pudiesen defender las mejores condiciones posibles ante la empresa, siendo coherentes con la situación, ya que en cualquier proceso de negociación es fundamental no perder nunca el contacto con la realidad.

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Roda de Premsa a l’Hospital

La roda de premsa

El passat dia 18/04/2017 a les 16:30 hores de la tarda, va fer presencia el Conseller de sanitat de la Generalitat de Catalunya per realitzar una roda de premsa.

La nostra no grata noticia començava al mati,  després d’un dia de noticies a mitges tintes iniciat per la Direcció de l’Hospital,  prosseguint amb la Presidenta del Consell d’Administració  i finalitzant amb la Junta Facultativa.  I es que ens avisaven a mig mati des de una premsa que el Sr. Comin tindria roda de premsa a la tarda en el nostre centre.

Una vegada més no ens informen per la via correcta. Altra vegada tenim una mostra més de no transparència, encara que demanem informació, una negativa darrere altra, emmascaren les seves accions, en obtenir temps per poder negociar amb la Generalitat.

Fa un any, que treballen per buscar solucions al dèficit del Hospital, eixugar un dèficit de l’Ajuntament de Reus, no dels treballadors ni del centre.

La nostra preocupació per l’anunci de la cessió de l’Hospital Universitari de Sant Joan de Reus a la Generalitat no aclareix algunes qüestions importants respecte als treballadors, es per això que en els propers dies demanarem informació a l’Ajuntament del contingut del acord per poder exposar quina es la situació actual.

Creiem que la Generalitat ha contribuït al desglossament del centre per minvà la seva activitat i poder presentar el Pla Estratègic, reduir les funcions i els potencials del Hospital de Reus amb col·laboració i complicitat dels polítics.

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Reunió Sr.Roger Pla

Reunió amb el Sr. Pla el dia 10 d’Abril de 2017

Amb data 10/04/2017, el Comitè d’Empresa es reuneix amb el Sr. Roger Pla, Director de la Regió Sanitària del Camp de Tarragona, delegat territorial de Treball i Salut.

Les Regions Sanitàries constitueixen els òrgans de gestió del sistema sanitari públic de Catalunya, i els correspon el desenvolupament de les funcions atribuïdes com a pròpies, garantint la prestació dels serveis sanitaris de cobertura pública en el seu àmbit territorial: Alt Camp, Baix Camp, Baix Penedès, Conca de Barberà, Priorat, Tarragonès i també, aquelles funcions que siguin delegades pels òrgans Centrals del CatSalut.

La finalitat de la reunió és obtenir informació, després dels darrers esdeveniments dels diferents sectors que dirigeixen l’Hospital Universitari Sant Joan de Reus.

Segons el Sr Pla, el CatSalut té un contracte programa amb l’Hospital per oferir el servei sanitari òptim a la població. Així doncs, el Pla Estratègic segueix endavant encara que els professionals d’aquest centre discrepin i no “sigui vist amb bons ulls”, per les comparatives i retallades d’especialistes.  Segons ell, això és bo pel centre en un futur llunyà.

El Pla estratègic vol fomentar un hospital únic en dos edificis, compartint professionals per tot el territori. No obstant, aquest pla es troba amb diverses dificultats: el sistema sanitari català no té un suport informàtic adequat i s’ha adaptar, la pròpia repercussió del nostre centre, la gestió de Sagessa i la propietari de l’ajuntament; al qual el CatSalut, no pot obligar a res.

[…]

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Llistat d’Escrits enregistrats pel CSI·F

A continuació us presentem un llistat de tots els escrits presentats a l’empresa i a les institucions pertinents, en relació als diferents assumptes que afecten als treballadors de l’HUSJR.

A data 13/04/2017, només hem obtingut resposta de l’escrit amb data 02/09/2016, núm. r.e. 38528, enregistrat a l’Ajuntament de Reus.

Si algú està interessat en el contingut, explicació o té cap dubte, us podeu ficar en contacte directament amb nosaltres o via formulari de contacte.

Llistat d’escrits enregistrats a la SAM.HUSJR.

  1. data 02/09/2016, núm. r.e. 000074. Assumpte, sobre la problemàtica al bloc quirúrgic.

  2. data 06/09/2016, núm. r.e. 000075. Assumpte, sol·licitud de reunió amb Gestora i Direcció d’Infermeria.

  3. data 09/09/2016, núm. r.e. 000076. Assumpte, participar en la informació de l’actual servei d’urgències, i sol·licitud de l’organigrama laboral de tot el personal que treballa a l’esmenat servei.

  4. data 28/09/2016, núm. r.e. 000087. Assumpte, sobre la problemàtica al bloc quirúrgic.

  5. data 13/10/2016, núm. r.e. 000093. Assumpte, sol·licitud de reunió de la Direcció de l’Hospital amb Secció Sindical CSI-F.

  6. data 22/04/2016, núm. r.e. 000034. Assumpte, sol·licitud de reunió entre departament de RR.HH., Direcció d’Infermeria i Secció Sindical CSI-F.

  7. data 23/01/2017, núm. r.e. 000012. Assumpte, sol·licitud de reunió entre l’Area Quirúrgica, Urgències i Secció Sindical CSI-F.

  8. data 23/01/2017, núm. r.e. 000013. Assumpte, sobre el servei d’urgències.

  9. data 13/02/2017, núm. r.e. 000019. Assumpte, sobre els treballadors del CMQ en la plantilla laboral de la SAM. HUSJR.

  10. data 15/02/2017, núm. r.e. 000024. Assumpte, sobre les prolongacions en els horaris laborals als quiròfans.

  11. data 24/02/2017, núm. r.e. 000037. Assumpte, sobre la problemàtica al bloc quirúrgic.

  12. data 22/03/2017, núm. r.e. 000043 i 000044. Assumpte, sobre la vulneració dels drets i les garanties dels representants sindicals per part de la SAM. HUSJR.

  13. data 24/03/2017, núm. r.e. 000047. Assumpte, sobre el “planing” anual d’una treballadora, desprès d’apta condicionada.

Llistat d’escrits enregistrats a l’Ajuntament de Reus.

  1. data 02/09/2016, núm. r.e. 38528. Assumpte, sobre l’informació de la SAM. HUSJR.

  2. data 22/03/2017, núm. r.e. 13030. Assumpte, sobre la vulneració dels drets i les garanties dels representants sindicals per part de la SAM. HUSJR.

  3. data 28/03/2017, núm. r.e. 13925. Assumpte, sobre les deficiències en el clavegueram d’aigües fecals de la SAM. HUSJR.

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Reunión Cláusula Final

Reunión Jueves 6 de Abril de 2017

La reunión ha tenido una primera parte en la que el Sr. Carles Abelló (director económico) explica la situación económica al cierre contable del 2016 y la previsión para 2017, siempre desde el punto de vista económico, nunca de la gestión. Se plantean dudas, se cuestiona la línea de gestión seguida y se reciben las explicaciones pertinentes.

La situación económica a cierre contable implica, en cumplimiento del Convenio, iniciar negociaciones.

La empresa centra únicamente sus propuestas en medidas que incidan en la masa salarial. Las medidas son las 3 ya manifestadas con anterioridad:

– DPO’S 2016
– CONGELAR CARRERA
– CONGELAR ANTIGÜEDAD

Una de ellas, DPOs 2016, ya la ha aplicado previamente a la negociación, al no abonarlas a 31 de marzo.

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Manifestació en contra retallades

En contra de les retallades

El passat Divendres dia 31 de març, el Comitè d’Empresa del HUSJR va convocar una manifestació en contra de les retallades, a la que van assistir més de 400 treballadors de l’hospital, i el CSI·F va estar recolzant a tots els treballadors.

Tot i que el temps i la pluja no ens va acompanyar al moment que més gent s’afegia a la manifestació, l’implicació dels treballadors va ser un èxit.

Moltes gràcies a tots els que vau assistir o vau donar suport d’alguna manera!

Us deixem una mostra d’aquesta manifestació amb el següent vídeo:

 

 

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La verdad y nada más que la verdad

Asistiendo con perplejidad a una multitud de medias verdades, malas interpretaciones y, porque no decirlo, malas intenciones, nos gustaría aclarar algunos conceptos…

LA VERDAD DE LAS DPO’s

Un premio con la que está cayendo…. nada más lejos de la realidad…. 

La verdad de las famosas DPOs, que tanto se nombran en los últimos tiempos, surgen hace unos años de la lucha por acercar los sueldos precarios que se percibían en el hospital respecto a las retribuciones salariales que se percibían en otros centros que realizaban las mismas labores de atención sanitaria a la población.

Son una parte de la masa salarial de cada trabajador que se consigue con el cumplimiento de una serie de requisitos u objetivos diferenciados en 2 grupos fundamentalmente, los que se basan en la asistencia al puesto de trabajo y los basados en mejorar la eficiencia. Estos últimos repercuten de manera directa en un menor gasto para la empresa en la actividad diaria.

Esta parte de la masa salarial varía desde el 4% hasta 7,4% dependiendo de la categoría profesional.

Así pues, la decisión de la empresa de no cumplir con este punto del convenio supone el mayor recorte aplicado nunca a los trabajadores del Hospital Sant Joan. Mayor incluso que lo pactado voluntariamente por los trabajadores en los últimos años para hacer frente al déficit existente, fruto de una pésima gestión empresarial.

Dicho, lo cual, esperamos quede suficientemente claro que las DPOs no son un premio, ni un extra, son una parte del salario de los trabajadores que suponen un esfuerzo y un trabajo que debe de ser reconocido y remunerado.

[sigue]

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Reunión con la Empresa día 24 de Marzo

La empresa propone, tras tener el cierre contable del 2016, medidas que afecten a la masa salarial por ser la partida que más impacto tiene en los gastos.

Las medidas son:

– NO PAGAR DPOs del 2016

– CONGELAR CARRERA PROFESIONAL de todos los grupos.

– CONGELAR el primer año cuando se genere un nuevo trienio de ANTIGÜEDAD y del PLUS de PERMANENCIA.

Las 2 últimas medidas suponen unos 400.000 € (300000 + 90000), y añadiendo las DPO cerca de los 2 millones de euros, sumarían un total de 2,5 millones de Euros de ahorro para la Empresa gracias al sueldo de los trabajadores, siendo la única opción que aportan, no dando lugar a ninguna otra más.

La empresa da por iniciado el periodo de negociación y, si no hay acuerdo, seguirá el proceso para descolgarse del Convenio con las 3 medidas. El primer paso sería intentar acuerdo con la Comisión Paritaria y por eso la ha convocado hoy, para ir ganando tiempo por si acaso.

El proceso a seguir es Comisión Paritaria, Tribunal Nacional de Cataluña y, finalmente, la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos.

También, reconocen que la reunión de hoy día 24 de Marzo era por adelantar, porque hasta el lunes día 28 no hay Consejo de Administración, ni se dispone aún de la memoria detallada de las cuentas.

El Comité de Empresa manifiesta que el periodo de negociación empezará cuando se disponga de la documentación que se acordó en la reunión del 7 de Febrero. Además se pide documentación de varios puntos concretos de las cuentas. Finalmente se manifiesta la diferencia entre lo que los representantes de la empresa trasmiten al Comité y lo que el Consejo manifiesta respecto al mandato de descolgarse del Convenio.

Documentación entregada:

– Documento detallado del proceso a seguir

– Balance de situación 2016

– Cuenta de resultados 2016

– Cuentas 2013, 2014 y 2015

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